人力资源管理:理论与实践(第2版)

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《人力资源管理:理论与实践(第2版)》是2011年8月17日由清华大学出版社出版的图书,作者是窦胜功、卢纪华、周玉良。
书    名
人力资源管理:理论与实践(第2版)
作    者
窦胜功、卢纪华、周玉良
ISBN
9787302171089
定    价
33元
出版时间
2011-8-17
装    帧
平装
印    次
1-8

人力资源管理:理论与实践(第2版)图书简介

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本书共分为理论篇、管理篇、开发篇和综合篇四部分。分别介绍了人力资源的基本理论;人力资源管理的内容与方法;人力资源开发的内容与途径;人力资源管理与开发的综合应用等。本书特别突出了人力资源的开发,介绍了许多实用性与操作性较强的人力资源开发的途径、内容和方法,对学生和实际工作者都具有重要的指导意义和参考价值。
  本书主要适用于普通高等学校管理类专业的本科生,也可作为硕士研究生、MBA、EMBA的教材及相关企业、政府机关、社会团体人力资源工作者的参考读物。

人力资源管理:理论与实践(第2版)图书目录

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第一篇 理论篇
  第一章 人力资源概述 2
  第一节 人力资源的含义与特征 2
  第二节 人力资源的数量与质量 7
  第三节 人才资源 12
  第四节 人力资源开发与管理的内容 15
  复习思考题 18
  案例 人力资源管理领域供职测试 18
  第二章 人力资源开发与管理理论 22
  第一节 人力资本理论 22
  第二节 人性假设理论 30
  第三节 人力资源管理的基本原理 36
  第四节 人力资源投资与收益理论 42
  第五节 人力资源测评理论 51
  复习思考题 55
  案例 爱若与布若的故事 55
  第三章 人力资源规划 57
  第一节 人力资源规划概述 57
  第二节 人力资源规划环境分析 65
  第三节 人力资源信息系统 69
  第四节 人力资源预测与平衡 73
  复习思考题 88
  案例 佳华医药公司的人力资源规划 89
  
  第二篇 管理篇
  第四章 工作分析与工作设计 92
  第一节 工作分析概述 92
  第二节 工作分析的内容与组织实施 102
  第三节 工作分析的结果与表现形式 111
  第四节 工作设计 115
  复习思考题 124
  案例 工作职责分歧 125
  第五章 人员招聘 126
  第一节 人员招聘的原则与渠道 126
  第二节 人员招聘的程序 130
  第三节 人员招聘的评价方法 136
  复习思考题 143
  案例 轻松应聘不蹊跷 143
  第六章 人力资源配置 145
  第一节 人力资源配置概述 145
  第二节 人力资源配置的原则与目标 150
  第三节 人力资源配置的规律 156
  复习思考题 158
  案例 人事处长的困惑 159
  第七章 绩效管理 160
  第一节 绩效管理概述 160
  第二节 绩效考评概述 164
  第三节 绩效考评的方法 173
  第四节 绩效考评的结果 179
  复习思考题 181
  案例 为什么三兄弟的薪水不同 182
  第八章 薪酬管理 183
  第一节 薪酬概述 183
  第二节 薪酬体系 189
  第三节 薪酬水平与薪酬结构 196
  第四节 员工福利管理 201
  第五节 未来薪酬制度的改革取向 205
  复习思考题 211
  案例8-1 朗讯公司的薪酬管理 212
  案例8-2 研究与开发部经理 213
  第九章 人力资源保护 215
  第一节 社会保障 215
  第二节 劳动保护 220
  第三节 劳动关系管理 225
  复习思考题 233
  案例 三星仪表厂的一起劳动争议纠纷 233
  第三篇 开发篇
  第十章 人力资源开发概述 238
  第一节 人力资源能量 238
  第二节 人力资源开发的基本知识 241
  复习思考题 246
  案例 海尔的赛马 246
  第十一章 人力资源开发的途径与方法 251
  第一节 人力资源开发的途径 251
  第二节 人力资源的心理开发 260
  第三节 人力资源的伦理开发 270
  第四节 人力资源的生理开发 272
  第五节 人力资源的智力开发 276
  复习思考题 280
  案例 把信送给加西亚 280
  第十二章 人才自我开发 285
  第一节 人才终生设计 285
  第二节 人才创造战略 286
  第三节 人才创造战术 288
  第四节 人才开发策略 292
  复习思考题 295
  案例12-1 一位38年工龄的员工 295
  案例12-2 忧愁的电话安装工 296
  第十三章 人员激励 298
  第一节 人员激励概述 298
  第二节 人员激励的途径和手段 302
  第三节 人员激励机制的保障系统 310
  复习思考题 311
  案例 公司的麻烦 312
  第十四章 员工培训 313
  第一节 员工培训概述 313
  第二节 现代培训理念 318
  第三节 培训课程体系与培训方法 321
  第四节 员工培训系统模型 323
  复习思考题 330
  案例 海尔的培训 331
  第四篇 综合篇
  第十五章 一颗璀璨的民企之星 334
  第一节 文化铸魂 334
  第二节 人才固本 343
  第三节 创新注源 355
  参考文献 360
  后记 361
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参考资料
词条标签:
经管书籍 出版物 书籍